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10 Indicadores que Deciden
el Destino de tu Empresa
- No sabes con exactitud si tus ventas realmente generan ganancias.
- Tus reportes financieros son confusos y no reflejan la realidad.
- Tienes flujo de dinero, pero no sabes de dónde viene ni a dónde va.
- Tomas decisiones sin una base de indicadores claros y medibles.
FÓRMULA DE RRHH "
DE 3 NIVELES"
Gestión de Operaciones & Cálculo de Ganancias/Pérdidas
- Optimiza tus operaciones, calcula tus ganancias y pérdidas con precisión, comprende el flujo de efectivo y mantiene un crecimiento rentable y sostenible.
- La fórmula de los 3 niveles de gestión de personal: ayuda al jefe a dejar de estar tan ocupado, hace que la empresa opere con eficiencia y dispara los ingresos.
Para Dueños de Negocios y Pequeñas Empresas
- Este libro te enseña a identificar, medir y controlar los 10 indicadores que determinan el futuro de tu empresa, ayudándote a tomar decisiones con datos reales y garantizar un crecimiento estable y rentable.
De la A a la Z: Cómo Construir el Departamento de Marketing en Línea
- Guía práctica para crear tu departamento de marketing digital, organizar tu equipo y aumentar ventas con estrategias efectivas.
TODAS LAS HERRAMIENTAS QUE NECESITAS PARA CONTROLAR TU NEGOCIO Y AUMENTAR TUS GANANCIAS
1. CONTROL DEL FLUJO DE EFECTIVO
Y LIQUIDEZ
Y LIQUIDEZ
Aprende a monitorear el movimiento real del dinero en tu empresa.
Conoce tus periodos de cobro, la rotación de inventario y tu punto de equilibrio — tres factores que determinan si tu negocio sobrevive o colapsa.
Domina tu flujo de efectivo para tomar decisiones con claridad y mantener estabilidad financiera.
2. MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO Y LA GANANCIA REAL
Evita las “ganancias fantasma” y descubre tu rentabilidad verdadera.
Analiza los márgenes de venta, los gastos de personal y los costos variables que afectan tus ingresos.
Incluye métodos prácticos para interpretar los resultados y mejorar la eficiencia de tus operaciones.
3. EVALUACIÓN DE RIESGOS
Y CRECIMIENTO SOSTENIBLE
Y CRECIMIENTO SOSTENIBLE
Aprende a medir los riesgos financieros y operativos antes de que afecten tu empresa.
Controla tus gastos operativos, analiza tu margen de beneficio neto y conoce indicadores clave como ROI y ROE.
Transforma los números en una herramienta para planificar el crecimiento de forma segura y rentable.
En los negocios, no se puede mejorar lo que no se mide. Sin conocer tus indicadores clave, las decisiones se vuelven intuitivas y los errores costosos. Este libro te enseña a leer tus números, detectar problemas a tiempo y dirigir tu empresa con control y claridad.
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