ĐẶT NGAY

Nội dung khóa học

Giới thiệu công ty

Giảng viên

Lịch học

Kết quả thật

20 NGÀY

TÁI THIẾT LẬP QUẢN TRỊ ĐỘI NHÓM

TỰ CHẠY - HIỆU SUẤT CAO

DÀNH CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG

COMBO 3 CUỐN 

📘 Cuốn sách
20 ngày 
Tái thiết lập quản trị đội nhóm
TỰ CHẠY - HIỆU SUẤT CAO

ĐẶT NGAY

ĐỌC THỬ

🔥 NGUYÊN TẮC TÁI THIẾT LẬP ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ
⭐ Xây dựng hệ thống quản trị hiệu quả từ gốc:
Xây dựng mục tiêu rõ ràng: Quản lý không chỉ là giám sát mà là tạo ra các mục tiêu đo lường hiệu quả cho đội nhóm. Phân công công việc rõ ràng để mỗi thành viên đều biết công việc của mình và hiểu rõ trách nhiệm.

⭐ Chuẩn bị nền tảng quản lý bản thân (trước 20 ngày):
Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của chính mình. Quản lý cấp trung muốn dẫn dắt người khác thì phải biết mình đang thiếu gì, cần cải thiện ở đâu..

⭐ Trao quyền và thiết lập ranh giới:
Nhân viên cần được giao quyền để tự chủ, nhưng phải kèm theo nguyên tắc và ranh giới rõ ràng. Rõ việc – rõ trách nhiệm – rõ kết quả.

⭐ Huấn luyện và phản hồi thường xuyên:
Đội nhóm tự giác không tự nhiên mà có. Quản lý cần kèm theo huấn luyện, khen – chê đúng lúc, phản hồi liên tục để nhân viên nâng cấp mỗi ngày.

⭐ Xây dựng hệ thống vận hành minh bạch:
Tất cả quy trình – KPI – thưởng phạt cần công khai. Khi mọi thứ minh bạch, nhân viên tin tưởng và chủ động hơn, quản lý không cần “ôm việc” nữa.

✅ Thiết lập hệ thống quản lý đội nhóm tự chạy
✅ Cải thiện kỹ năng lãnh đạo
✅ Tạo động lực lâu dài cho nhân viên

BỘ MẪU ĐÀO TẠO NHÂN SỰ
TRONG 4 THÁNG ĐẦU LÀM VIỆC


✔ Chuẩn hóa toàn bộ quy trình đào tạo nhân sự mới từ A–Z
✔ Có sẵn checklist, phân công rõ mentor, có mẫu báo cáo & biểu mẫu đánh giá
✔ Lộ trình đào tạo theo 4 giai đoạn: Hòa nhập – nâng năng lực – thực chiến – chốt thử việc

100 MẪU CÂU GIAO TIẾP
QUẢN LÝ VỚI NHÂN VIÊN

Cuốn sách là cẩm nang giúp lãnh đạo, quản lý nói đúng – nói khéo – nói có trọng lượng. Giúp lãnh đạo xây dựng uy tín và tạo nên đội ngũ gắn bó và sẵn sàng đồng hành 

ĐẶT NGAY

ĐỌC THỬ

3 PHÚT MỞ ĐẦU
THUYẾT PHỤC BẤT KỲ AI

Cuốn sách này giúp bạn: Nói đúng ngay từ đầu – Dẫn dắt mạch lạc – không bị lan man – Tạo niềm tin, tạo điểm nhấn và giữ khách nghe đến phút cuối.

Cung cấp chiến lược tổng quan

Xây KPI minh bạch – đo lường công bằng

Bạn sẽ biết cách thiết lập KPI cá nhân và đội nhóm, đo lường được hiệu suất, từ đó thưởng – phạt công bằng, nhân viên tâm phục khẩu phục.

tại sao bạn cần đọc
cuốn sách này?

ĐẶT NGAY

Biết cách chuyển từ “làm thay” sang “giao việc hiệu quả”

Không còn cảnh quản lý ôm hết việc. Bạn sẽ nắm được công thức giao việc rõ ràng, đúng người – đúng trách nhiệm, giúp đội nhóm tự giác hoàn thành.

Tạo đội nhóm tự chạy, giảm phụ thuộc vào sếp

Với 20 ngày lộ trình, bạn sẽ có hệ thống rõ ràng để nhân viên tự vận hành, chủ động học hỏi, báo cáo minh bạch – bạn rảnh để lo việc chiến lược.

Cung cấp chiến lược tổng quan

Chuẩn bị nền tảng quản lý bản thân

Quản lý cấp trung phải rèn tư duy và kỹ năng trước khi dẫn dắt người khác. Cuốn sách giúp bạn đánh giá điểm mạnh – điểm yếu và xây dựng năng lực lãnh đạo thực sự.

ĐẶT NGAY

Deal hời - Mua ngay! 

Siêu sale chỉ diễn ra trong: 

Giây

Phút

Giờ

00
00
00
00
Combo 5:20 ngày tái thiết lập quản trị đội nhóm + 100 mẫu câu giao tiếp với nhân viên + 50 câu hỏi tuyển dụng + Bộ mẫu đào tạo nhân sự + Kỹ năng thuyết trình (689K + FREESHIP)
Combo 4: 20 ngày tái thiết lập quản trị đội nhóm + 100 mẫu câu giao tiếp với nhân viên + 50 câu hỏi tuyển dụng + Bộ mẫu đào tạo nhân sự (529K + FREESHIP)
Combo 3: 20 ngày tái thiết lập quản trị đội nhóm + 100 mẫu câu giao tiếp với nhân viên + 50 câu hỏi tuyển dụng (399K + FREESHIP)
Combo 2: 20 ngày tái thiết lập quản trị đội nhóm + 100 mẫu câu giao tiếp với nhân viên (299K + 30K phí ship)

Mua Ngay

20 NGÀY

TÁI THIẾT LẬP QUẢN TRỊ ĐỘI NHÓM

TỰ CHẠY - HIỆU SUẤT CAO

DÀNH CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG

GIỚI THIỆU CHUNG

LÍ DO NÊN MUA

LỢI ÍCH

NỘI DUNG

ĐẶT MUA