หากวางระบบการฝึกอบรมอย่างมีแบบแผน
พนักงานธรรมดาคนหนึ่ง...ก็สามารถกลายเป็นดาวเด่นของทีมได้
แค่คุณรู้จัก “ออกแบบการพัฒนา” อย่างถูกวิธี
คนเก่งจะค่อย ๆ เติบโตขึ้นจากภายใน — ไม่ต้องไปวิ่งหาคนใหม่ให้เหนื่อย
เคล็ดลับทั้งหมดที่คุณต้องรู้
เพื่อเปลี่ยนธุรกิจให้ “ทะยานไปไกล
การรับคนเข้าทำงาน ไม่ใช่แค่รับให้ครบตำแหน่งแล้วจบ
ถ้ามีวิธีคิดและขั้นตอนที่ถูกต้อง
บริษัทจะประหยัดทั้งแรง เงิน และเวลา
คัดคนที่ใช่ตั้งแต่ต้น ลดความเสี่ยงจากคนที่ไม่เหมาะ
เมื่อวาง “คนที่ใช่ กับงานที่เหมาะ” ได้ถูกต้อง
ผลลัพธ์ที่เหนือความคาดหมาย 10 เท่า... ก็ไม่ใช่เรื่องเกินจริง
การจัดกลุ่มพนักงานอย่างมีระบบ จะช่วยดึงศักยภาพของแต่ละคนออกมาได้เต็มที่
หัวหน้าไม่ต้องกังวลว่าจะขาด “คนเก่ง” อีกต่อไป
ทุกวันนี้ คนเก่งพร้อมลาออกไปเปิดกิจการเอง หรือย้ายไปบริษัทใหญ่ได้ตลอด
ใครที่รู้วิธี “รักษาคนเก่งให้อยู่กับเราได้นาน”
บริษัทนั้นจะเดินหน้าอย่างมั่นคง
หัวหน้าก็วางใจได้มากขึ้น