STRATEGI PENGURUSAN BANTU SYARIKAT
TIDAK KALAH KERANA “KURANG ORANG”
⭐ Mengurus syarikat bukan kerja seorang diri.
Tapi ramai bos masih buat semua benda sebab tiada sistem tugasan yang jelas – kawalan pun kabur.
⭐ Dapat ambil staf, tapi tiada pembahagian kerja, tiada tangan kanan. Akhirnya tanggungjawab tak jelas → seorang terpaksa buat macam-macam.
⭐ Tiada “Ketua” untuk pilih dan kuasai, tiada orang berhakurus. Bos terpaksa turun tangan setiap kerja kecil, buang masa, buang tenaga.
⭐ Kelemahan sistem bukan sebab kurang orang, tapi kerana tiada strategi organisasi pasukan – tiada cara fikir “arah pasukan, perintah ketua”.
📘 Buku “Mengarah Pasukan, Memerintah Jeneral” akan membantu anda menaik taraf cara berfikir dalam mengurus perniagaan,
membina sistem pembahagian kerja yang jelas, melahirkan “Ketua” untuk melatih dan mengawal “Anak Buah”.
Inilah pelan yang memastikan syarikat beroperasi lancar, tidak runtuh kerana kekurangan staf,
serta meletakkan asas kukuh untuk berkembang dengan mampan.